背景:
1、由于沒(méi)有精準(zhǔn)人群方向,品牌增量空間不確定性大
2、人群資產(chǎn)累計(jì)較少,競(jìng)價(jià)投放ROI低
挑戰(zhàn):
1. 人群資產(chǎn)薄弱:品牌新加入抖音平臺(tái),5A人群資產(chǎn)蓄水不足;受商務(wù)服務(wù)行業(yè)性質(zhì)限制,品牌轉(zhuǎn)化后鏈路斷裂
2. 核心人群難搶奪:如何挖掘更多品牌高潛機(jī)會(huì)人群并發(fā)展為品牌核心TA,使得達(dá)人種草易轉(zhuǎn)化
核心組合策略:
熱點(diǎn)IP組合抖音挑戰(zhàn)賽造勢(shì)+達(dá)人矩陣精準(zhǔn)觸達(dá)+內(nèi)容復(fù)投帶轉(zhuǎn)化
1、IP助力品牌曝光:
借助與《dou來(lái)世界杯》合作,強(qiáng)勢(shì)提升品牌聲量,沉淀品牌人群資產(chǎn)
2、挑戰(zhàn)賽吸引用戶興趣:
挑戰(zhàn)賽視頻以開(kāi)放的創(chuàng)意尺度和放開(kāi)的用戶限制,強(qiáng)效傳播品牌形象和利益點(diǎn),給潛在用戶留下深刻印象
3、目標(biāo)人群定位:
打造三維人群科學(xué)標(biāo)簽體系,搭建LBS區(qū)位人群和一方人群二分類模型,輸出優(yōu)選職場(chǎng)特征人群
4、達(dá)人優(yōu)選指標(biāo)升級(jí):
通過(guò)達(dá)人歷史短視頻帶貨內(nèi)容表現(xiàn),定制全新達(dá)人傳播力、拉新力、價(jià)格力,并與達(dá)人自身能力對(duì)比,評(píng)估達(dá)人綜合性價(jià)比,給到達(dá)人優(yōu)先級(jí)
5、硬廣曝光投放:
采用賽馬機(jī)制,對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加熱,最大化達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
執(zhí)行亮點(diǎn):
1、LBS和一方數(shù)據(jù)二分類建模首次應(yīng)用,開(kāi)創(chuàng)本地客戶人群定位新玩法
結(jié)合LBS和一方人群數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位人群方向,優(yōu)化提效,為本地客戶精準(zhǔn)投放提供新思路
2.”效品效”方法論首次應(yīng)用,為獵聘首次品牌投放帶來(lái)直接效果體現(xiàn)
成功打通全鏈路營(yíng)銷(xiāo)范式,為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)沉淀營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的方法論并實(shí)現(xiàn)站內(nèi)聲量0-1的突破;最終為品牌累計(jì)足量人群資產(chǎn)并帶動(dòng)競(jìng)價(jià)投放效果提升
成果:
人群資產(chǎn)提升:
人群資產(chǎn)總量2027w,提升4070.59%,人群資產(chǎn)總量排名提升3名,超越同競(jìng)品品牌
人群拉新成果:
拉新總量1589w
人群破圈傳播:
核心TA滲透均提升(新銳白領(lǐng)+3183%,精致媽媽+3955%)
品牌聲量提升:
搜索指數(shù)+267%,綜合指數(shù)+2234%,曝光量排名第一